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   為進(jìn)一步增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的了解和信任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)，提高公司中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)凝聚力，10月20日下午，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)拓展訓(xùn)練在翠華山腳下風(fēng)景秀美的穎園拓展訓(xùn)練基地展開。公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各職能部門、工程公司、有色置業(yè)等近50名干部參加了本次培訓(xùn)。

在拓展活動(dòng)開始前，參訓(xùn)人員被隨機(jī)分為三隊(duì)，三個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱分別是“無敵隊(duì)”、“西北狼”和“獵豹隊(duì)”，各團(tuán)隊(duì)按照拓展規(guī)則，分別選出了隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了起隊(duì)名、編隊(duì)歌、設(shè)計(jì)隊(duì)徽等工作。

本次拓展訓(xùn)練有幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。首先，參加拓展訓(xùn)練的成員均為公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，他們溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)過多年的工作配合，默契程度較高；其次，在結(jié)構(gòu)層次上主要是以公司和生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人為主，參與人員遍布公司各個(gè)核心管理崗位，他們位居要職，長(zhǎng)期緊張工作，屬于思維可能陷入某種慣性模式的管理者。再次，參加培訓(xùn)人員的生活經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，社會(huì)閱歷較多，且大部分領(lǐng)導(dǎo)人在平日的工作中屬于決策型的角色，目光敏銳，反應(yīng)也迅速、準(zhǔn)確。

給大家留下深刻印象的游戲當(dāng)屬七巧板了。用培訓(xùn)老師的話說，這個(gè)游戲從一開始在每個(gè)人心中就有了答案，就是各個(gè)小組要盡全力爭(zhēng)取勝利，而這個(gè)心態(tài)也激發(fā)了大家潛在的心里--獨(dú)贏或是共贏。游戲結(jié)果出來了，各小組相加的分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于規(guī)定分?jǐn)?shù)，但游戲的爭(zhēng)議并沒有因?yàn)橛螒虻穆淠欢Y(jié)束。第7小組是領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，但是卻沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用，這個(gè)游戲的最終目的是讓大家感悟到一個(gè)團(tuán)隊(duì)勝敗的關(guān)鍵在于——領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮的問題。游戲結(jié)束后，大家圍坐一圈，就游戲中出現(xiàn)的各種問題展開了熱烈的討論，總結(jié)了成敗，拉近了彼此的距離。

在接下來的時(shí)間里，兩只隊(duì)伍還通過一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的小游戲，讓隊(duì)員們充分體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)趯?shí)踐中展現(xiàn)了“同心圖治、求實(shí)守信、追求卓越”的企業(yè)精神，讓每一個(gè)小活動(dòng)都成為一次心靈上的洗禮。

通過拓展活動(dòng)，搬開我們心中的石頭，打破固有的思維模式和認(rèn)知形式，讓我們整裝再出發(fā)，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。